책임경영 (2) 썸네일형 리스트형 1인 기업도 ESG 경영이 가능한 이유와 방법 — 혼자서도 실천하는 지속가능 경영 전략 ESG는 규모가 아닌 태도의 문제 ESG 경영은 흔히 대기업이나 중견기업의 영역으로 인식되지만, 실제로는 조직의 크기와 무관하게 실천 가능한 경영 철학이다. 특히 1인 기업은 의사결정 구조가 단순하고 실행 속도가 빠르기 때문에 ESG를 유연하게 도입할 수 있는 최적의 형태라고 볼 수 있다. 혼자 운영하는 기업이라 하더라도 제품 생산, 서비스 제공, 고객 커뮤니케이션, 거래 구조 등 모든 경영 활동에는 환경적·사회적 영향이 발생한다. 즉, ESG는 ‘대기업만의 규범’이 아니라 모든 사업자가 스스로의 경영 방식을 돌아보게 하는 기준이다. 1인 기업이 ESG를 도입한다는 것은 거창한 보고서를 작성하는 것이 아니라, 자신의 비즈니스가 사회와 환경에 어떤 영향을 주는지 인식하고 개선을 시도하는 과정이다. 이는 곧.. ESG 개념으로 본 중소기업의 퇴직연금 설계 전략 — 지속가능한 경영을 만드는 복지 시스템 지속가능경영의 출발점 중소기업의 퇴직연금은 단순한 법적 의무가 아니라 기업의 지속가능성을 결정짓는 중요한 전략 요소다. ESG 관점에서 보면 퇴직연금은 ‘S(Social)’ 영역의 핵심이자, 기업이 근로자의 미래 삶에 책임을 지는 제도적 장치다. 대기업과 달리 중소기업은 인재 확보와 유지가 경영 안정성과 직결되기 때문에, 퇴직연금 설계는 인사 전략의 핵심 부분이 된다. 단순히 최소 요건만을 충족하는 방식은 직원의 신뢰를 얻기 어렵고, 결국 이직률 증가라는 리스크로 돌아온다. 반면 ESG 개념을 반영한 퇴직연금은 직원에게 “이 회사는 내 미래까지 책임지려 노력한다”는 메시지를 전달하며, 이는 조직 충성도와 업무 몰입도를 높이는 강력한 도구가 된다. 중소기업에게 친환경 설비 투자보다 더 실질적인 ESG 실천.. 이전 1 다음
